選考について

選考チラ見せ

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セラクの選考は、AIを前提に自ら課題設定→検証→改善ができるかを評価軸に、フローや質問を設計しています。これからどう進むか、どんな視点で見られるかをQ&Aでお伝えします。

選考フローはどんなものですか?

セラクの選考は、1~4のステップを通じて進みます。
それぞれのステップで、“自走して課題を言語化し、学びに変える力”を見ています。

  • 一次面接

    1一次面接

    人事担当が対応します。ここではセラクの価値観・カルチャーとの一致度、仮説をどう立てて説明するか、誠実に伝えられるかを重視します。

  • 適性検査

    2適性検査(Web)

    ご自宅で受験いただく検査です。AI時代のベースとなる基礎分析力/論理的思考を確認します。

  • 二次面接

    3二次面接

    現場責任者や役職者との対話です。ここでは技術・ビジネス理解と、変化対応力のポテンシャルを見ています。

  • 内定(内々定)

    4内定(内々定)

    必要に応じて三次面接を実施する場合もありますが、 上記ステップを通じて “自走する力・成長の基準への適合” を総合判断します。

面接はどんな雰囲気ですか?

基本的には、候補者の思考プロセスを引き出す対話型です。
緊張をほぐすだけの “和やかさ” ではなく、あなたが課題をどう捉えているかを言語化できる場と考えてください。
面接官は、終始 “どう考え/どう動き/どう仕上げたか”を丁寧に聞きます。
わからないことはそのままにせず、質問や仮説を投げかけることも面接の一部です。

どんな質問をされますか?

主に次の観点で質問します

  • 課題設定 → 検証プロセス → 結果をどう捉えているか(例:過去の体験で「何に挑戦し」「どう改善したか」)
  • AIや技術をどう自分の学び・成果につなげていくか
  • 将来ビジョンと、セラクの事業/変化するIT領域との関連性

いずれも受け身の体験ではなく、自らの価値で積極的に進めたプロセスを深掘りします。

合否の基準は何ですか?

合否判断は総合評価ですが、次の点を重視します

  • カルチャーフィット(誠実性 × 挑戦 × 敏捷性)の実践
  • AIを活用した学習循環の素地
  • IQ(技術/知識/論理) × EQ(人間力/ビジネス感覚)のバランス

単に“できる/できない”ではなく、自らのプロセスを言語化できるかどうかを重視します。
これは、セラクで価値を生む力の基準そのものです。

選考前におさらいしておくと良いことは?

次の項目を整理しておくと、面接や適性検査の軸が明確になります

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