教育制度

急速成長 - 01

ITスキルゼロから約2ヶ月でプロになる

ITスキルゼロでも、約2ヶ月でITエンジニアとして必要な知識を取得。
充実した教育システムと経験豊かな教育担当者がしっかりとサポートします。

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  ITエンジニア5,000名以上を創出

  セラクには、これまで5,000名以上のITエンジニアを創出してきた実績があります。蓄積したノウハウでしっかり成長をサポートします。

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  最新に合わせてアップデート

  日々進化していくIT業界の動向に合わせて、研修やプログラムの内容をアップデートしています。このスピード感もセラクの強みです。

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  経験豊富な教育担当者がサポート

  実力と経験を兼ね備えた教育担当者がていねいにサポート。わからないことがあれば気軽に教わることができます。

急速成長 - 02

基礎から学べる教育システム

パソコンが苦手でも大丈夫。専門的な研修を行う前に、Excel・PowerPointの使い方やIT業界の知識など、基礎的なスキルからレクチャーします。

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  全社員共通ビジネススキル研修

  ビジネスマナー／コミュニケーション／タイムマネジメント／ストレス発散方法／情報セキュリティ／報連相の重要性

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  リアルを追求した研修環境

  サーバルームで、実際の案件同等の環境や条件でのITインフラの構築・運用のトレーニングを実施しています。

急速成長 - 03

キャリアに合わせた３つのコース

座学と実践を繰り返す「自己学習型」の研修をご用意しています。
キャリア目標別にBasic、Standard、Advanceの3つのコースがあります。

急速成長 - 04

一人ひとりの成長に寄り添う教育担当者

セラクには確かな実力と教育にかける熱い気持ちを持つ教育担当者が、
社員の一人ひとりの成長を間近でサポートします。

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  現役ならではの実務に基づいたアドバイスが強みです。

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  研修期間を終えても、皆さんをフォローします。

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  私自身がITスキルゼロだったからこそ、わかりやすくお教えします。

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  現場の即戦力として活躍できる人材へと導きます。

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  学びを楽しめる人なら、誰でも活躍できる業界です。

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  「チームで勝つ」セラクは、ITスキルゼロの方を全力で応援します。

継続成長 - 01

キャリアを振り返りながら、成長を止めない

経験を重ねるとスキルの停滞を感じることもあります。次のレベルに行くためには、自らを見つめ直し、スキルアップ方法を更新すること。セラクでは、実務の中で目標や課題を見つけ、それらに合わせたスキルアップ方法を選択することで、常に成長し続けられるサイクルを生み出しています。

継続成長 - 02

自由に、幅広く、選べる学習方法

定期的に開催される勉強会やセラク専用のオンライン学習ツールをご用意しています。特徴はその多彩さ。数あるテーマや学習方法の中から、必要なものだけを選択して学ぶことが可能です。

みんなの情熱大学

セミナー勉強会をセラク社内で行なっています。ITスキル以外にもビジネススキルや人間力など様々なプログラムを提供しています。社員自ら企画し、ときには登壇することで、各々が持つ知識やスキルを共有。社内交流の場としても活用されています。

技術力：AI / Python / Big Data / 機械学習 / RPA / PHP / Webデザイン / HTML・CSS / Webプロモーション / SEO / クラウド / Microsoft Azure / セキュリティ / Salesforce / Officeソフトなど
ビジネススキル：ロジカルシンキング/セルフマネジメント/マルチタスク・タスク管理/リフレクション/情報セキュリティ/タイムマネジメント/マネジメント/業務改善/デザイン思考など
人間力：モラルコンプライアンス/コミュニケーション/ビジネスマナー/メンタルヘルス/リーダーシップ/コーチング/ファシリテーション/フィードバック/ティーチング/プレゼンテーション/ネゴシエーションなど

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  DXシフト

  従来のIT領域で活躍するSIエンジニアがDX領域の教育を受けることで、DXエンジニアへのキャリアアップをめざせる制度です。Salesforceエンジニア、サイバーセキュリティエンジニアなどへの道をご用意しています。

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  SERAKU Learn

  資格取得に役立つセラク社員専用の動画学習サービス。現場経験のある社員が執筆する独自のコンテンツがあり、現場における知識の活用法についても学ぶことができます。

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  サーバルームでの実機研修

  社内にサーバルームを設置。実際の案件と同様の環境や条件でのITインフラの構築・運用のトレーニングを実施しています。他社にはない環境でリアルを追求した学びが得られる、自慢の施設です。

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  チャレンジ登用制度

  通常のフローにとらわれず、若手社員がマネジメント職などの上位職へ抜擢される制度。チャレンジの機会を増やすことで、成長の促進をめざします。また、マネジメント層の多様化を図り、組織力を強化することも見据えています。

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  SCA（SERAKU Challenge Awards）

  セラク独自の表彰制度として、社員総会が開催される春季と秋季に、優れた功績をあげた社員を表彰します。セラクが組織として期待する成果や、それに至る姿勢・行動などを客観的に評価し、共に賞賛する文化をつくることを目的としています。

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  評価制度の改定

  評価の見える化と参画性を高めた新制度。目標設定や自己評価などによって、社員自らが積極的に評価に関わることができる仕組みを構築しました。2023年から導入されていて、より公平で納得度の高い評価の実現をめざしています。