トータル人事制度
読み方：トータルジンジセイド
トータル人事制度とは
トータル人事制度とは評価制度・賃金制度・等級制度・人材育成などを統合的に管理した制度です。「トータル人事管理制度」と呼称される場合もあります。トータル人事制度の目的は年齢や勤続年数を問わず公平に評価し、賃金や役職などに反映させ従業員のモチベーションに応えることです。トータル人事制度が運用されはじめた背景として、バブル経済後の1990年代後半から従来の年功制から成果主義へ変化したことが挙げられます。
トータル人事制度のメリット・デメリット
メリット
- ・評価や昇給、昇進などの公平性が高まり、従業員のモチベーション維持や離職防止が期待できる
- ・成果を出し続ける従業員が増加し続けることで、企業の業績向上を期待できる
デメリット
- ・昇格や昇給基準が明確化されずに運用を行った場合、従業員の不満が溜まる傾向にある
- ・評価対象に該当しない分野で高いスキルをもつ人材を評価が困難なため、企業が求める人材が育たない場合がある
トータル人事制度の関連語
- 360度評価
360度評価とは上司、同僚、部下など複数人の評価者によって、従業員を評価する手法です。通常の人事評価は上司から部下へ行われますが、360度評価は異なる立場かつ複数人の意見を取り入れるため、公平で客観的な評価を得られるのが特徴です。360度評価についてはこちら をご覧ください。
