キャリアパス

キャリアパス概念図

● チームメンバー

ITエンジニア技術職の基礎的なスキルを身につけ、3年で確実なレベルアップをめざす

● チームリーダー

小規模なチームやタスクをまとめ、品質と育成を担う

● プロジェクトリーダー

複数メンバーや工程を統括し、プロジェクトを推進

● プロジェクトマネージャー

プロジェクト全体に責任を持ち、事業・顧客への影響を担う

● 専門技術アドバイザー

技術的な判断・助言を行い、チーム横断で価値を発揮

● 専門上位者

高度な専門性で技術的課題を牽引し、事業に貢献

● 事業リーダー

技術と事業をつなぎ、専門性を武器に事業成長をリード

成長とリワード

役割の拡張は、評価と報酬にも連動します。
基礎を固め、価値創出力を高めることで、中期的に報酬1.5倍水準を目指せる仕組みです。
※成果・評価制度に基づきます。

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  定期面談

  専任スタッフが定期的に面談しています。面談内容は社内各部門と連携することで、一人ひとりの課題を網羅的に捉えています。

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  多角的な評価制度

  技術力や実績だけでなく、ビジネス力やプロジェクト以外の社内活動も評価の対象です。項目を細分化し、どこが評価されたか明確に伝えます。

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  資格取得推奨制度

  積極的なスキルアップを支援するため、推奨される資格を取得した場合、報酬金を支給します。

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  異動希望制度・
  ポジション公募制度

  部署や領域を超えた異動を希望できる「異動希望制度」や、新規事業の立ち上げなど、ポジションを社内公募する「ポジション公募制度」といった、立候補を募る制度を設けています。

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  高度・先端技術手当

  高度・先端的な技術領域において意欲的に技術力の向上に取り組み、社内で指定された上位資格の取得など高い成果を創出した場合、手当を支給します。